En épocas de grandes crisis en una organización se pasa por alto el estudio de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidad. Antes de la batalla siempre se necesita de un análisis para saber que tenemos en nuestra organización.
Debemos saber que está sucediendo en el interior de la empresa y que no está sucediendo y lo mismo en el exterior de la empresa.
Preguntas frecuentes que se hacen en una evaluación interna:
- ¿Cuáles son las preocupaciones más acuciantes(los principales retos) a las que se enfrenta esta organización?
- Si pudiera cambiar algo, ¿qué modificaría en la compañía?
- ¿Qué debe estar seguros de hacer y de no hacer los empleados?
- ¿Cuánta libertad tienen los empleados para probar nuevas ideas?¿Pueden cometer errores?
- ¿De qué está más orgulloso en su compañia, en su área y a título personal?
- ¿Cómo funcionan las relaciones funcionales principales?
- Si usted y los demás trabajran mejor como equipoe, ¿Qué otras cosas sucederían?
- Si tuviera que comparar a su compañía con un animal, ¿qué animal sería?
Análisis interno:
- Fortalezas: competencias internas, dan lugar a ventajas competitívas.
- Debilidad: características internas que limitan a la organización.
- Oportunidad: asuntos externos que indican nuevas dirreciones en las que usar los recursos.
- Amenazas: áreas externas que pueden afectar a su negocio(indirectamente o diretamente).
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