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sábado, 23 de junio de 2007

DAFO


En épocas de grandes crisis en una organización se pasa por alto el estudio de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidad. Antes de la batalla siempre se necesita de un análisis para saber que tenemos en nuestra organización.

Debemos saber que está sucediendo en el interior de la empresa y que no está sucediendo y lo mismo en el exterior de la empresa.


Preguntas frecuentes que se hacen en una evaluación interna:

  • ¿Cuáles son las preocupaciones más acuciantes(los principales retos) a las que se enfrenta esta organización?
  • Si pudiera cambiar algo, ¿qué modificaría en la compañía?
  • ¿Qué debe estar seguros de hacer y de no hacer los empleados?
  • ¿Cuánta libertad tienen los empleados para probar nuevas ideas?¿Pueden cometer errores?
  • ¿De qué está más orgulloso en su compañia, en su área y a título personal?
  • ¿Cómo funcionan las relaciones funcionales principales?
  • Si usted y los demás trabajran mejor como equipoe, ¿Qué otras cosas sucederían?
  • Si tuviera que comparar a su compañía con un animal, ¿qué animal sería?
Análisis DAFO

Análisis interno:
  • Fortalezas: competencias internas, dan lugar a ventajas competitívas.
  • Debilidad: características internas que limitan a la organización.
Análisis Externo:
  • Oportunidad: asuntos externos que indican nuevas dirreciones en las que usar los recursos.
  • Amenazas: áreas externas que pueden afectar a su negocio(indirectamente o diretamente).

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